物业经理和租赁法庭

2013年10月15日|经过: 投资者

物业经理和租赁法庭

租约法庭应该是你的最后一个手段,不是你的第一个

租约法庭应该是房地产经理的最后一个手段,而当存在问题时不是第一个呼叫港口的手段。但是,一些经理似乎认为法庭和法院为主要资源,以解决问题,甚至在这些过程中培训他们的工作人员的过度时间。当然,这次是最好的培训人员自己解决自己的问题?通过良好的培训,很可能在法庭或法院听证会之前可以解决纠纷。

物业经理’s job is just that – to manage –不要将问题卸载到法律制度,这应该是最后的手段,只有在所有的途径被尝试时才使用。

出席法庭或法院听证会是一个非常耗时的运动,很可能不会给你所寻求的总成果。时间是金钱,但在长期以来,如果可能的话,如果可能的话,将对自己的租户进行排序,会产生更具成本效益的结果–与听证会不同,您将控制结果。

显然,租约法庭是财产经理和租户的重要工具,但应该仅作为最终的度假村。不断使用此工具既效率低,昂贵。系统可以延长,绘制,最后的结果在某些情况下基本上将是浪费时间,特别是对于经理,即使案件依赖于其兴趣,租户将被允许在一段时间内偿还欠款/损坏时间。

出租欠款超过21天,租户可能仍然在案件陷入仲裁庭的手中居住在酒店。当案件出现时,很可能拖欠六周更近。即使案件进入房地产经理’赞成租户将能够偿还未偿还的金额,尽管终止订单也至少达到了财产。但是,没有保证租户将遵守支付协议,在这种情况下,必须要求区域法院执行订单。

在此阶段,可以为正常金额进行附件订单,例如每周20美元,以便离开租户’在拖欠支付之前的工资或福利。然而,这个解决方案的问题是前租户可以改变他们的工作或益处,导致所谓的‘falling off’附件订单。然后,物业经理将重新申请法院向新雇主提供新的附件令。如果福利类型已被改变,则必须联系WinZ,以将订单转移到新的福利类型,或者如果不能进行新的法院命令,则需要发出新的法院命令。

您可能已经完成了所有的动议,但仍未保证业主的良好财务结果。在考虑到法律行动的所有费用之后,加上租户仍可违约的事实(不忘记该过程如果不是年份),这是正常的方式基础?

租期通过租约法庭或地区法院的偿还应该只用作最后的手段,如果这是毫无结果的,如果这成为租户从房地产经理恢复资金的正规制度’S系统需要检查。拖欠或支付损坏,应在上面示例中升级之前迅速处理。

租户应用可能是错误的租户被接受的问题来源–可能造成的,因为经理要求和收到,从被接受的租户中发出给予费用。法庭听证会表明,首先接受错误的租户是一个主要因素。

其次,如果是物业经理’■处理违约付款的方法是通过电子邮件,电话或发短信给租户,并给予他们14天通知说租户将处理此警告与他们拖欠的任何其他正常付款相同。雇用购买或公用事业。支付违约的规模也将在租赁物业的比例上升得多,而不是说汽车支付,这就是为什么立即个人联系至关重要,因为每周约为每周300美元的每周升级到大量迅速,而不是说每周80美元的汽车付款。让租户支付的费用也可能导致物业经理的分裂忠诚–如果地区法院扣押的债务人接受他正在追求的债务人的付款明显是利益冲突,同样适用于让向经理支付的费用。

一个良好的财产经理将迅速行动,追逐租户的任何延迟付款–这是他们的工作,毕竟是由财产所有者支付的工作。在法庭和法院听证会上花费时间和金钱不是生产过程,如上所述,结果可能无法涵盖所涉及的成本,预防比治愈更好。在听证会上浪费的时间将更好地完成物业管理的基础,例如以下程序。

试图确保该物业租用全年365天

  • 彻底检查所有应用程序并检查引用。确保您的营销吸引了该物业最佳租户。
  • 市场趋势随着时间的推移而改变–确保您及时了解这些,并为该物业收取市场租金。
  • 财产检查是必须的,应该是深入的,详细说明和相关损害或恶化的照片。
  • 如果有问题,请确保在它们变得较大之前进行任何小型工作。雇用承包商你知道会做得好,记住实际财产值得很多钱,应该保持所需的标准。
  • 租户租用的租户越大,越容易可能会使财产保持良好状态,从而为财产所有者提供更好的财产总收入。
  • 成为所有者和租户的最佳财产经理。他们将在财产上有不同的前景,但物业经理应该尊重。

专注于做基础知识良好,希望租约审裁处听证会是例外而不是该规则,并且在听证会上花费的令人沮丧的时间可以放在更好的用来来增长您的租赁组合。


巴里布里奇曼是一位奥克兰物业经理

Barry Bridgman一直在管理自己的投资物业投资组合25年。在此期间,从未有任何租金违约或财产损失,巴里的目标是为您的财产实现相同的目标。 布里奇曼物业管理 是位于奥克兰中央,巴里住了18多年。