物业经理和租赁法庭

2013年10月15日|通过: 投资者

物业经理和租赁法庭

租赁法庭应该是您的最后选择,而不是您的第一选择!

出现问题时,租赁法庭应该是物业经理的最后选择,而不是第一个停靠港。但是,有些管理人员似乎将法庭和法院作为解决问题的主要资源,甚至花费大量时间在这些过程中对工作人员进行培训。当然,这次会更好地花钱培训员工自己解决问题吗?有了良好的培训,很可能在需要法庭或法院开庭审理之前就可以解决纠纷。

物业经理’s job is just that – to manage –不得将问题转移到法律体系中,应将其保留作为不得已的手段,仅在尝试了所有途径后才使用。

出席法庭或法院的听证会是非常耗时的练习,很可能不会给您所寻求的全部结果。时间就是金钱,但从长远来看,解决租户自己的问题可能会产生更具成本效益的结果–与听证会不同,您将可以控制结果。

显然,租赁法庭对于物业经理和租户都是必不可少的工具,但只能作为最终手段。不断使用此工具既效率低下又成本高昂。该系统可能会变得冗长而耗费时间,在某些情况下,最终结果基本上会浪费时间,特别是对于经理人而言,即使情况有利于租户,也将允许其在一段时间内偿还拖欠/损坏的款项。时间。

如果拖欠租金超过21天,则在案件交由法庭处理之时,房客可能仍将住在该物业。到案发时,拖欠会很可能接近六个星期。即使案件发生在物业经理中’尽管租房令也至少可以重新租用该物业,但租户仍可以偿还未偿还的款项。但是,不能保证承租人会遵守付款协议,在这种情况下,必须要求地方法院执行该命令。

在此阶段,可以从租户中提取一笔定额的定额款项,例如每周20美元’在支付欠款之前的工资或福利。但是,此解决方案的问题在于,租户可能会改变他们的工作或福利,从而导致所谓的‘falling off’附件顺序。然后,物业经理将不得不从法院向新雇主重新申请新的扣押令。如果福利类型已更改,则必须联系WINZ才能将命令转移到新的福利类型,或者如果不能这样做,则需要发出新的法院命令。

您可能已经完成了所有议案,但仍不能保证为业主带来良好的财务成果。在考虑了所有法律诉讼费用之后,再加上租户仍可能拖欠付款(不要忘记该过程可能会持续数月(甚至数年)),这真的是定期进行的方式吗基础?

只有在其他一切都没有结果的情况下,才可以通过租赁法庭或地方法院追回债务,这是万不得已的做法,如果这已成为从租户那里讨钱的常规制度,那么物业经理’系统需要检查。如上例所示,应在升级之前及时处理欠款或损害赔偿。

如果接受了错误的租户,则租户申请可能是问题的根源–可能是由于管理者向承租人索要并从承租人那里收取了租赁费。法庭的听证表明,首先要接受错误的房客是一个主要因素。

其次,如果是物业经理’处理拖欠付款的方法是通过电子邮件,电话或向租户发短信给租户,并在14天之内通知他们,租户将对这一警告的处理方式与他们拖欠的任何其他常规付款(即租购或公用事业)相同。他们的出租物业的违约支付比例也将比说汽车支付高得多,这就是为什么必须立即进行私人联系的原因,因为每周约300澳元的每周支付非常迅速地增加,而不是说每周80美元的汽车付款。租户支付的租赁费也可能导致物业经理的忠诚度分散–如果地区法院执达主任接受了他所追求的债务人的付款,这显然是利益冲突,则在将费用支付给管理人的情况下也是如此。

一个好的物业经理将立即亲自采取行动,追讨租户的任何逾期付款–毕竟,这是他们的工作,由业主支付。在法庭和法院听证会上花费时间和金钱不是生产过程,并且如上所述,结果可能无法涵盖所涉及的费用,预防胜于治疗。最好将时间浪费在听证会上,以便更好地调整物业管理的基本知识,例如以下程序。

试图确保该物业在一年中的所有365天都被出租

  • 彻底检查所有应用程序并检查参考。确保您的营销吸引该物业的最佳租户。
  • 市场趋势随时间而改变–确保您了解这些最新信息,并向该物业收取市场租金。
  • 财产检查是必须的,应进行深入检查,并附有详细的注释和有关损坏或劣化的照片。
  • 如果发现问题,请确保在头疼的小事情之前进行。雇用您知道会做得很好的承包商,请记住,实际财产值得很多钱,应保持在所需的标准范围内。
  • 您可以向房客租得越好,他们就越有可能使物业保持良好状态,从而为业主提供更好的物业总收入。
  • 成为业主和租户的最佳物业经理。他们对物业的看法会有所不同,但物业经理应尊重双方。

专注于做好基础工作,希望租赁法庭听证会是例外而不是规则,并且可以将花在听证会上的沮丧时间更好地用于增加您的租赁资产。


Barry Bridgman是奥克兰的物业经理

巴里·布里奇曼(Barry Bridgman)已管理自己的投资物业组合25年。在这段时间内,从未发生过任何拖欠租金或财产损失的情况,Barry的目标是为您的财产实现同样的目标。 布里奇曼物业管理 总部设在奥克兰中心地区,巴里在此居住了18年以上。